受惠於資訊革命、智能手機和租金成本等因素，造就網購業的蓬勃發 展，網購已經成為一種 生活方式，未來發展勢將更大更廣更深。但隨著網購的一些負面情況如假貨等，消費者對網 上購物的品質和價格也要求越來越高。網購表面看是一門IT行業，但實質相對其他成功因素， 其只限於提供技術層面而矣，還有其他更重要的成功因素，包括線上和線下的市場推廣、成功取得和品牌公司合作等。
我們為一所網購公司提供3S策略、系統和銷售教練服務，現將其中的 “三 ”個重點列於下：
控制經營成本：
網購業發展一日千里，在市場推廣方式上需要層出不窮，靈活變化，但隨之亦會大大加重成 本，健康的企業發展需作出多方面的平衡，因此，制訂了各項成本開支的合理水平，目標提 高純利百分比。
內部管理系統化：
企業邁向規模發展亦意味著內部需要標準化和系統化，對很多企業而言，這是一項重要但不 緊急的工作，加上有一定困難程度，效果亦非立竿見影，因而往往會被忽略，然而，設定了 明確的系統化目標後，並取得管理層的配合，逐步開展，隨著時間過去，企業己今非昔比。
提高營業團隊銷售和談判能力：
透過營業團隊，提高成交佣金和取得較低入貨價是成功的核心，因此，透過提高銷售和談判 技巧，提高了整體業績。此外，改變其薪佣和獎勵制度亦大大激發起營業員的工作動力。