為何需要生意教練?

為何需要生意教練?

1.為何需要生意教練?

企業家要成功經營一盤生意,除個人要十分努力外,還需具備多方面的條件。企業像一列不斷前進的火車,它本身是一個精密系統,成功啟動需要內在、外在、硬件、 軟件等各方人、事、物、的完善配合,成功啟動後,每天亦要面對不同挑戰,需要不斷調較方向和作出正確決策。

面對營商環境的各種挑戰,企業家為確保企業的持續壯大和 進步,需要與時並進,不斷突破個人能力和思維。然而,人是感情動物,會有心情起伏,總有脆弱、失去信心和動力的時候,不進則退,很容易便給對手拋離。此 外,人也有個性上和思維上的盲點,決策或會有所偏差,「一子錯,滿盤皆落索」,很多企業的失敗就是做錯一個決定。正如劉備三顧草蘆邀得諸葛亮輔助他取得江山,成功企業家身邊總會有一位智者,又如李嘉誠有霍建寧、巴菲特有查理芒格,這些人便擔任了“生意教練”的部份角色。

2. 生意教練會做些什麼來幫助企業?

作為企業家的長期伙伴,企業家和生意教練需要有共同的經營理念、價值觀和願景,並必須相互建立百分百的信任方能達到理想效果。
生意教練往往較企業家看得高、看得深、看得遠,也具備豐富的營商經驗和閱歷,能洞察企業的成功和失敗最核心因素。因此,他們會協助企業家制訂一些措施,讓企業建立起穩固的根基,並在相對較安全的情況下進行企業發展。

生意教練的工作的不同層面:

對企業家:
生意教練扮演著伙伴關係,一路輔助企業家,通過學習,洞察自我和發揮個人潛能,不斷提升生意知識、技巧和人生智慧。

對企業 :
輔助企業制訂經營戰略,提高管理效益、吸納人才、激發潛能、協助提升整體生產力,從而實現企業目標。

3. 生意教練和顧問有什麼分別?
顧問是某特定領域的專家,偏向以工作項目為主導,會直接給予意見,而生意教練則作為企業家的伙伴,會專注於企業的整體和長遠發展,也較重視人的潛能的發展。

4. 什麼人可勝任生意教練?
出 色的生意教練,必定是博學、具備豐富生意經驗和人生閱歷的人,且熱愛研究生意,不斷鑽研成功和失敗生意之道,走在時代的尖端,瞭解和掌握時局變化。此外, 他們必須有很高的洞察力,對人性十分透徹了解,亦懂得助人成長的方法和技巧,有出眾的溝通表達能力和輔導技巧。成功教練的核心是「愛」,助人成功和成長是 他們的使命。

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